縱是揮金如土的奢侈品巨頭LVMH，也難以在全球“黑天鵝”之下獨善其身，上半年營收同比下滑近30％，凈利潤更是暴跌逾80％。原因無他，當(dāng)新冠肺炎疫情全球蔓延，門店關(guān)閉，消費停擺成了所有企業(yè)不得不面臨的困境。奢侈品行業(yè)也不例外，在LVMH之前，歷峰集團(tuán)已經(jīng)率先給市場打了預(yù)防針，幸運的是，對奢侈品大佬們而言，中國市場正在成為希望所在。

今年1月是LVMH的高光時刻，其掌舵人阿諾特也因此問鼎世界首富，但短短四天之后，阿諾特便跌下神壇，也是在那時候，疫情開始出現(xiàn)了全球暴發(fā)的苗頭。如今半年已過，LVMH也不可避免地遭遇了沖擊。當(dāng)?shù)貢r間27日，LVMH集團(tuán)公布了2020年半年報，財報數(shù)據(jù)顯示，在截至6月30日的半年內(nèi)，LVMH銷售額下降至183．93億歐元，降幅達(dá)到28％，營業(yè)利潤大跌68％至16．71億歐元，而凈利潤僅為5．22億歐元，同比暴跌84％。

LVMH在財報中解釋稱，業(yè)績下滑主要受美國和歐洲業(yè)務(wù)大面積停擺影響，僅二季度就分別錄得39％和54％的下滑，日本市場的同比跌幅也進(jìn)一步擴(kuò)大至54％。不過，LVMH也在聲明中提到，亞洲的趨勢有了明顯的改善，特別是中國市場的強勁反彈。財報數(shù)據(jù)顯示，亞洲市場在中國的反彈推動下出現(xiàn)了明顯的改善，跌幅較一季度的32％收窄至13％。

業(yè)務(wù)方面看，LVMH時裝皮具部門銷售額在上半年下跌24％至79．89億歐元，營業(yè)利潤則減少46％至17．69億歐元，中國所在的亞洲市場依舊是該部門的主要收入來源，占比達(dá)37％。相比起來，歐洲市場占比為20％，北美占比為17％，日本占比11％，法國市場的占比為6％。對于業(yè)績情況及對中國市場的看法，北京商報記者聯(lián)系了LVMH，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

幾天前，阿諾特在LVMH的巴黎總部舉行了線上年度股東大會，彼時，阿諾特就曾提到，從一季度開始，他們的門店不得不關(guān)閉，生產(chǎn)也隨之停止，目前仍然無法精準(zhǔn)評估疫情的長期影響，因為不知道疫情什么時候才會結(jié)束。但他也提到，6月一些核心活動出現(xiàn)了相當(dāng)強勁的復(fù)蘇趨勢。

LVMH不是唯一一家受挫的。歷峰集團(tuán)公布的截至6月30日的新財年一季度數(shù)據(jù)顯示，受疫情影響，其所有地區(qū)、渠道和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的銷售額都出現(xiàn)了大幅的下降，其一季度的銷售總額為19．93億歐元，比去年同期下降了47％；不過得益于中國的銷售同比增長了49％，亞太地區(qū)的降幅較小。

值得注意的是，去年LVMH風(fēng)風(fēng)火火收購蒂芙尼的背后，就藏著與歷峰集團(tuán)在珠寶方面的明爭暗斗。2019財年的數(shù)據(jù)顯示，歷峰集團(tuán)珠寶業(yè)務(wù)實現(xiàn)50．61億歐元的營收，珠寶和手表業(yè)務(wù)總營收達(dá)到99．91億歐元，是LVMH集團(tuán)手表和珠寶業(yè)務(wù)的兩倍多。

也是因此，在珠寶業(yè)務(wù)上落后一大截的LVMH才會出手收購蒂芙尼。但在疫情的大背景下，市場多次傳出LVMH收購蒂芙尼或生變的消息，不過LVMH曾在一份聲明中對此予以否認(rèn)。蒂芙尼一季報顯示，當(dāng)季蒂芙尼虧損6460萬美元，而2019年同期的凈利潤為1．25億美元。

同樣處于困境的還有英國奢侈品牌博柏利。7月中旬公布的數(shù)據(jù)顯示，蒂芙尼同店銷售額在2021財年一季度大幅下滑45％，而零售收入已從2020財年一季度的4．98億英鎊下降到2．57億英鎊，同比降幅達(dá)48％。鑒于2021財年二季度門店客流量預(yù)計依然很少，博柏利警告稱，其零售銷售額在二季度或?qū)⑾陆?5％－20％。

奢侈品行業(yè)也撐不住了。今年4月，貝恩咨詢公司發(fā)布的最新奢侈品研究報告表示，由于新型冠狀病毒疫情在全球的暴發(fā)，奢侈品行業(yè)備受沖擊，頹勢凸顯，預(yù)計2020年奢侈品市場規(guī)?；?qū)⑽s15％－35％，且全年損失預(yù)計600億－700億歐元。波士頓咨詢集團(tuán)也發(fā)布報告，預(yù)計2020年全球時尚和奢侈品銷售額或同比下降25％－35％，銷售額相較2019年同期將下降4500億－6000億美元，其下降幅度超過了十年前的經(jīng)濟(jì)衰退。

如今，全球戰(zhàn)疫似乎已經(jīng)有了常態(tài)化的趨勢，也是在這樣的背景下，奢侈品行業(yè)也開始尋找出路。當(dāng)然，如此前的歷次危機(jī)一樣，漲價通常是奢侈品行業(yè)能夠想到的第一個應(yīng)對方式。今年5月，路易威登、香奈兒以及古馳等一線奢侈品均宣布大幅上調(diào)核心產(chǎn)品的價格。

另一個方面，奢侈品行業(yè)的出路也有了新的方向，比如轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，而這種情況在中國市場則更加普遍。今年以來，阿瑪尼、卡地亞、Prada等多家奢侈品品牌已登陸天貓，本月初，首個數(shù)字巴黎時裝周舉辦，微博、騰訊和B站幾大平臺同步直播推廣……數(shù)據(jù)顯示，2018年，中國消費者的消費占到了全球奢侈品消費的33％，比2017年增長了32％。